为加强协会组织管理，更好地发扬光大中华武术精神，发展威海的武术事业，促进全民健身运动，特制定本制度。
一、入会申报制度
1、凡拥护遵守威海市武术协会章程热爱武术事业的团体和个人皆可申请加入本会。
2、申请入会的必备条件：团体应为各市（区）武术协会及经民政局批准登记成立的武术团体、武术院校、武术俱乐部等；个人应为市武术协会登记在册的裁判员、教练员、运动员及具有一定武术专长的武术爱好者。
入会具体程序：由会员本人写出申请并填报个人简历，如果从事武术运动请附习武小传，经协会常务理事会审核批准则成为协会正式会员，并发给盖有钢印的会员证、会徽等证件。
3、会费收缴标准：团体会员每年500 元，个人会员每年 100 元。
二、人事管理制度
本协会理事会人员没有限制，但进入理事会都必须是对武术事业有所贡献力量的武术爱好者、工作者和支持者。
本协会常务理事会人员必须具备较强的工作能力，协调通联能力，遵守协会的一切规章制度和工作纪律，秉公办事，道德高尚。处理任何具体事务必须在不损害协会利益和形象的前题下进行。
学生会员必须年满13岁的，从事武术运动的学生方可入会。
成年会员必须身体健康，有从事武术运动的历史或是与武术工作有关的工作者和支持者，但与会者必须政治可靠，积极上进，崇言语尚武，无触犯国家刑律的犯罪记录。
三、组织制度
本协会的组织形式为理事会制度，协会会长即为理事会长，常务理事会为日常工作组织，理事会为领导机构，理事会内设：竞赛部、培训部、广告策划部、开发部、办公室、传统委员会、武术段位考评委员会等五部二委。各部门的工作职责：
（一）竞赛部：组织和开展武术的交流与表演、竞赛活动。
（二）培训部：
1、组织教练员、裁判员培训学习和业务交流；
2、组织和开展各项武术及武术健身活动的培训；
（三）广告策划部
1、对协会所组织和开展的各项活动，进行全程策划；
2、与各类媒体单位建立良好的工作联系；
（四）开发部
选择具有良好社会效益和经济效益的武术活动，带动广告、赞助、培训等相关项目的开支，推进武术产业化的发展。
（五）办公室
负责对外联络、财务及协会日常事务的处理。
（六）传统武术委员会：
1、组织和开展对传统武术的整理和研究工作；
2、组织和开展传统武术的健身活动；
3、组织和开展传统武术的交流与表演、竞赛活动；
（七）武术段位考评委员会
1、全面开展、宣传武术段位制度；
2、组织考核、审批和授予武术段位；
各部委主任由理事会选举安排，各负其责，本协会的最高权力机构是理事会，理事会成员的产生需要由会员代表大会推荐、选举。
四、培训制度
凡在我市从事武术运动的教练员、裁判员需持证上岗并每年进行资格考核，对经考核不能达到国家相关规定要求的要进行培训，培训后仍不能达标将取消其教练或裁判员资格，本协会届时将会同体育局将这项工作落实到基层，为提高我市武术运动的水平，狠抓教练队伍的建设是一条必不可少的途径。拟每年由武协出面组织两次培训考核活动（暂定在暑假期间）努力提高教练员的理论和实践水平，使我市的武术运动更上一层楼。
五、财务管理制度
1、对武协的资产一律登记造册，建立财务帐目，专款专用。
2、常务理事会每季对财务进行检查，并作出检查报告。
3、每年会员代表大会期间，由常务理事会分管财务的常务理事向会员代表大会报告武协财务情况。
4、实行一支笔财务管理制度，武协的一切开销需主席（会长）批准，签字生效。
5、武协的合法收入均和具体工作人员挂钩，每次凭协议给予奖励。
6、严格财务管理，不允许任何人以任何理由将武协的资挪作它用，杜绝挥霍和浪费。
7、一切财务活动均应在国家财经政策、法规允许的范围内进行。
六、其他管理制度
1、由常务理事会负责，每年对协会会员进行一次重新审核登记。
2、每年武协必须召开一次会员代表大会、两次理事会（时间按具体情况定）。
3、武协会员必须执行协会下达的各项工作任务，完成工作计划。
4、凡由武协安排的活动，相关经费由武协承担。
5、市武协凡召开会议均提前三天下达通知，无故不到会者将被取消协会积极分子和先进工作者的评选资格，多次应邀不到者将被取消协会领导或会员资格。
6、武协成员不得以工作之便进行任何与协会宗旨相违背的活 动，必须主持正义和公道。
7、不定期举行裁判、教练员的资格培训和考核，不断提高武术运动工作者的自身水平。
8、积极选拔推荐武术运动的优秀人才，由武协相关渠道向上举荐，加强人才管理。
9、建立健全会员档案，对我市的武协杰出会员都有做成网页在网上向全网络进行宣传。
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竞赛规程
赛事表格
协会章程
协会架构
威海拳种
